11月17日,中鐵寶橋總經理李宗民到華北區域指揮部調研指導工作。華北區域黨工委副書記、紀委書記、工會主席高貴林,副指揮長(主持工作)黨工委副書記張曉偉陪同。

指揮部領導匯報了黨建、項目管理、“三工”建設,以及鳳凰路黃河大橋,齊魯黃河大橋,白馬河項目整體進展情況。 李宗民聽取匯報后指出,華北區域指揮部是集團公司建立最早、規模最大的直屬區域指揮部,是一支能打勝仗,作風優良的優秀團隊,在人員少、任務重、條件艱苦的情況下,不等不靠,各項工作靠前指揮、有序推進、管理精準到位。近年來完成鋼結構任務合同15萬噸,創造出了優異的成績,為集團公司交出了一份優秀答卷,為寶橋項目管理樹立了一個好的典型。 李宗民要求,華北區域指揮部在黨組織的領導下,一是要學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,深入踐行習近平總書記“三個轉變”重要指示,緊跟市場形勢,居安思危,做好中長期規劃,實現高質量發展。二是要打響“中鐵寶橋”的品牌。干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場,培養一支高素質的項目管理隊伍。要抓好寶橋“彩虹黨建”、“誠文化”、“玉蘭質量獎”、“六廉文化”建設工作,進一步推進品牌落地工作。抓好人才的培養工作,助力中鐵寶橋區域經營取得更大成績。三是要實現項目管理標準化、制造智能化。加強項目精細化管理,在安全管理、質量管理、生產管理、勞務隊伍管理上下功夫,形成項目管理體系,助推項目管理水平再上新臺階。四是發揮黨建引領作用。要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。圍繞生產抓好宣傳工作,對內鼓舞士氣,對外樹立形象。抓好 “三工建設”,關心職工生活。加強疫情防控工作,切實保障項目職工的生命安全和身體健康,努力推進華北區域指揮部持續穩定發展。五是當前市場形勢嚴峻任務繁重。大家要團結一致攻堅克難,實現“發展寶橋、幸福員工、奉獻社會”的初心和使命。

李宗民到華北區域指揮部工作室、濟南鳳凰黃河大橋橋位進行了檢查指導。
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